Ποια η ετοιμότητα της επιχείρησης που διευθύνετε ή που συμβουλεύετε, να λειτουργεί σε ασφαλές επιχειρησιακό περιβάλλον;
Ποιο επίπεδο και φύση του κινδύνου είναι αποδεκτά για την επιχείρησή σας; Ποιο είναι το ποσό του κινδύνου που ο οργανισμός είναι πρόθυμος να αναλάβει προκειμένου να επιτύχει τους στόχους του (Risk Appetite);
Ποια είναι τα όρια του κινδύνου έξω από τα οποία ο οργανισμός δεν είναι διατεθειμένος να κινηθεί προκειμένου να πετύχει τους μακροπρόθεσμους στόχους του (Risk Tolerance);
Ποιους πόρους (χρηματοοικονομικούς, ανθρώπινο δυναμικό, υποδομές, γνώσεις, φήμη)  ο οργανισμός σας είναι σε θέση να διαθέσει για την διαχείριση του κινδύνου (Risk Capacity);
Σήμερα,  περισσότερο από ποτέ άλλοτε, βιώνουμε την μετάβαση της κοινωνίας, της οικονομίας και της πολιτείας σε νέες προκλήσεις.
Στα κινέζικα η λέξη κρίση γράφεται με δύο ιδεογράμματα: το ένα σημαίνει κίνδυνος και το άλλο ευκαιρία.
Οι ευκαιρίες που προβάλλουν είναι άνευ προηγουμένου!
Δείτε τους κινδύνους και διαβάστε τους ως ευκαιρίες!
Διαχειριστείτε τις κρίσεις και διασφαλίστε την επιχειρησιακή σας συνέχεια.
Το σεμινάριο Διαχείριση Κρίσεων και Επιχειρησιακή Συνέχεια της Quintessence Enterprises Ltd με τον Θεόδωρo Βλάχο, Ανώτερο Διευθυντικό Στέλεχος στην Δημόσια επιχείρηση Ηλεκτρισμού στην Ελλάδα (ΔΕΗ), σας καθοδηγεί βήμα βήμα να αδράξετε ευκαιρίες και να δείτε τις προκλήσεις που ανοίγονται με τις κρίσεις.