Project Management
για Μηχανικούς Κατασκευών
Το πρόγραμμα βασίζεται στα διεθνή πρότυπα PMI (PMBOK Guide) και IPMA (ICB4) και συνδυάζει θεωρητική κατάρτιση με πρακτική εφαρμογή, μέσω μελετών περίπτωσης και χρήσης λογισμικού διαχείρισης έργων (MS Project).
Οι συμμετέχοντες θα αναπτύξουν δεξιότητες στον προγραμματισμό, την εκτίμηση κόστους, τη διαχείριση πόρων, κινδύνων και επικοινωνίας, ενώ παράλληλα θα προετοιμαστούν κατάλληλα για την απόκτηση διεθνών πιστοποιήσεων (PMP®, IPMA-D).
Το πρόγραμμα υλοποιείται σε περιβάλλον συνεργασίας και βιωματικής μάθησης και υποστηρίζεται από εκπαιδευτές με εμπειρία σε τεχνικά έργα και διαχείριση έργων.
Κωδικός Προγράμματος:
Project02
Αριθμός Προγράμματος:
2612602
Διάρκεια: 35 ώρες
Ημερομηνίες διεξαγωγής
Αναμένονται
08:30 – 17:15
Χώρος διεξαγωγής:
Υβριδική Μάθηση με οnline συναντήσεις
μέσω Zoom και κατα πρόσωπο
συναντήσεις σε εγκεκριμένη δομή από
την ΑνΑΔ.
Δικαίωμα συμμετοχής: 1.150,00€
Επιδότηση ΑνΑΔ: 700,00€*
Καθαρό Κόστος Επιχείρησης: 450,00€
*Προϋπόθεση της επιδότησης της ΑΝΑΔ είναι ότι η επιχείρηση δεν έχει υπερβεί το, βάσει του άρθρο 3 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 2023/2831, όριο ενισχύσεων de minimis κατά την τρέχουσα τριετία
ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ. Από τις 06 Απριλίου 2026, δικαιούχος της ΑνΑΔ είναι πλέον και το ιδιο φυσικό πρόσωπο που είναι εγγεγραμμένο στο Μητρώο Κοινωνικών Ασφαλίσεων ως αυτοτελώς εργαζόμενος και δύναται να συμμετάσχει στα Σχέδια της ΑνΑΔ.
Σημαντικό!
Oι αιτήσεις συμμετοχής στα εκπαιδευτικά προγράμματα υποβάλλονται ηλεκτρονικά, μέσω της πλατφόρμας «Ερμής» της ΑνΑΔ.
Αν έχετε ήδη κάνει εγγραφή, μπορείτε να δηλώσετε συμμετοχή στο πρόγραμμα μέσω του συνδέσμου «Ερμή». Κατηγορία: ”Συστήματα Διαχείρισης Ασφάλειας και Υγείας στα Κατασκευαστικά Έργα” αριθμός προγράμματος: Αναμένεται
Αν δεν έχετε κάνει εγγραφή, σας παρακαλούμε όπως συμπληρώστε και μας αποστείλετε την δήλωση συμμετοχής και θα επικοινωνήσουμε μαζί σας για τις περαιτέρω λεπτομέρειες και τον τρόπο εγγραφής σας στη ψηφιακή πύλη «ΕΡΜΗΣ».
Σκοπός
του
προγράμματος
Γιατί να παρακολουθήσετε αυτό το πρόγραμμα;
Σκοπός του προγράμματος είναι να παρέχει μια στοχευμένη, βιωματική
και πιστοποιήσιμη κατάρτιση που ενισχύει τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τη στρατηγική σκέψη των επαγγελματιών του τεχνικού τομέα.
Παράλληλα, προετοιμάζει ουσιαστικά τους συμμετέχοντες, για την απόκτηση διεθνών πιστοποιήσεων όπως PMP® (PMI) ή IPMA-D, ενισχύοντας τη θέση τους στην αγορά εργασίας και την αξία τους στον οργανισμό τους.
Ανάγκη
κατάρτισης
Γιατί σχεδιάσαμε αυτό το πρόγραμμα;
Η σύγχρονη πραγματικότητα των κατασκευαστικών έργων χαρακτηρίζεται από πολυπλοκότητα, αυξημένες απαιτήσεις, στενά χρονικά περιθώρια και περιορισμένους πόρους. Οι μηχανικοί και τα τεχνικά στελέχη καλούνται να διαχειρίζονται έργα που περιλαμβάνουν πολλαπλούς εμπλεκόμενους φορείς, απαιτητικά χρονοδιαγράμματα, υψηλό βαθμό τεχνικής εξειδίκευσης, καθώς και αυστηρά πλαίσια συμμόρφωσης με κανονισμούς και προδιαγραφές.
Παράλληλα, η επιτυχής υλοποίηση έργων δεν εξαρτάται πλέον μόνο από την τεχνική επάρκεια, αλλά σε σημαντικό βαθμό από την ικανότητα σχεδιασμού, οργάνωσης, παρακολούθησης και ελέγχου όλων των φάσεων του έργου – δηλαδή, από την αποτελεσματική Διαχείριση Έργων (Project Management).
Η ανάγκη για συστηματική κατάρτιση σε πρότυπα και εργαλεία διαχείρισης έργων (όπως PMI, IPMA και MS Project) καθίσταται ιδιαίτερα επιτακτική, καθώς:
Η διεθνής ανταγωνιστικότητα απαιτεί την εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών και πιστοποιημένων διαδικασιών.
Οι προκηρύξεις έργων, δημόσιων και ιδιωτικών, ζητούν ολοένα και περισσότερο Project Managers με τεκμηριωμένες δεξιότητες και πιστοποιήσεις.
Οι τεχνικές εταιρείες χρειάζονται στελέχη που να μπορούν να χειριστούν αποτελεσματικά το τρίπτυχο χρόνος – κόστος – ποιότητα, μειώνοντας αστοχίες, καθυστερήσεις και υπερβάσεις προϋπολογισμών.
Οι νέοι μηχανικοί επιδιώκουν να αποκτήσουν πρακτική και διεθνώς αναγνωρισμένη εξειδίκευση, που ενισχύει την επαγγελματική τους ταυτότητα.
Πού απευθύνεται το πρόγραμμα;
Ποιοι θα είναι στην ομάδα σας;
Απευθύνεται σε τεχνικούς επαγγελματίες που
δραστηριοποιούνται στον τομέα των κατασκευών και επιθυμούν να αποκτήσουν ή να ενισχύσουν
τις γνώσεις και δεξιότητές τους στη διαχείριση έργων.
Ειδικότερα σε:
μηχανικούς,
τεχνικά στελέχη και επαγγελματίες του κλάδου των
κατασκευών.
Εκπαιδευτές
Ποιοι εκμαιεύουν την νέα γνώση και σας βοηθούν να αναπτύξετε νέες δεξιότητες;
Ιορδάνης Χιδίρογλου
Ο Ιορδάνης Χιδίρογλου είναι διδάκτωρ Πολιτικής Μηχανικής. Εργάστηκε ως ερευνητής στο Πανεπιστήμιο Sheffield Hallam και ως πολιτικός μηχανικός σε κατασκευαστικά έργα. Έχει πολυετή εμπειρία ως Project Manager σε μεγάλα έργα ιδιωτικού και δημοσίου τομέα στην Κύπρο. Από το 2021 διευθύνει την εταιρεία Mediterranean Consulting Company LLC η οποία παρέχει συμβουλές σε θέματα επιθεώρησης και κοστολόγησης έργων, διαχείρισης έργων και συμβολαίων, παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών σε θέματα κατασκευαστικών έργων, δικαιωμάτων και υποχρεώσεων όλων των Μερών κατασκευαστικών έργων.
Μαθησιακά
αποτελέσματα
Πώς θα μετασχηματίσετε την γνωστική σας φυσιογνωμία;
Με την ολοκλήρωση του προγράμματος θα είστε σε θέση:
Γνώσεις
Γ1. Να περιγράφουν τα βασικά χαρακτηριστικά, τα οφέλη και τις αρχές της διαχείρισης έργων σύμφωνα με τα πρότυπα PMI και IPMA.
Γ2. Να αναγνωρίζουν τις φάσεις του κύκλου ζωής ενός έργου και τα βασικά παραδοτέα κάθε φάσης.
Γ3. Να αναλύουν τις ομάδες διαδικασιών και τις περιοχές γνώσης του PMBOK Guide.
Γ4. Να εξηγούν τις διαφορές μεταξύ προβλεπτικών (predictive) και ευέλικτων (agile) μεθοδολογιών διαχείρισης έργων.
Γ5. Να αναφέρουν τα βασικά έγγραφα και εργαλεία που χρησιμοποιούνται κατά τον προγραμματισμό έργων (π.χ. Project Charter, WBS, Risk Register).
Γ6. Να περιγράφουν τις βασικές αρχές χρονοπρογραμματισμού και τον τρόπο χρήσης του MS Project για τη δημιουργία χρονοδιαγράμματος.
Γ7. Να αναγνωρίζουν τις μεθόδους εκτίμησης κόστους και τις βασικές έννοιες του Earned Value Management.
Γ8. Να εξηγούν τη διαδικασία διαχείρισης κινδύνων και τις στρατηγικές απόκρισης σε κινδύνους.
Γ9. Να συγκρίνουν τους τύπους συμβάσεων προμηθειών και να ερμηνεύουν τη χρησιμότητα κάθε τύπου σε έργα.
Γ10. Να εξηγούν τη σημασία της ποιότητας, της τεκμηρίωσης και των lessons learned κατά την ολοκλήρωση ενός έργου.
Γ11. Να περιγράφουν τις απαιτήσεις και τα οφέλη των πιστοποιήσεων PMP και IPMA-D.
Γ12. Να εντοπίζουν τους κρίσιμους ρόλους και τις ευθύνες της ομάδας έργου.
Δεξιότητες
Δ1. Να συντάσσουν βασικά έγγραφα έργου όπως Project Charter, Stakeholder Register και Risk Register.
Δ2. Να αναλύουν απαιτήσεις και να κατασκευάζουν Δομές Ανάλυσης Εργασιών (WBS).
Δ3. Να δημιουργούν και να διαχειρίζονται χρονοδιαγράμματα με χρήση του MS Project.
Δ4. Να εκτιμούν και να υπολογίζουν το κόστος έργου και τους δείκτες απόδοσης EVM (CPI, SPI).
Δ5. Να προτείνουν στρατηγικές αντιμετώπισης κινδύνων βασισμένες στην ποιοτική ανάλυση κινδύνου.
Δ6. Να σχεδιάζουν και να εφαρμόζουν σχέδια επικοινωνίας και διαχείρισης εμπλεκομένων μερών.
Δ7. Να παρουσιάζουν με σαφήνεια το σχέδιο ενός έργου σε ενδιαφερόμενους φορείς.
Δ8. Να διαχειρίζονται αλλαγές και να εφαρμόζουν διαδικασίες ελέγχου κατά την εκτέλεση έργου.
Στάσεις
Σ1. Να εκτιμούν τη σημασία της ορθής διαχείρισης έργων για την επιτυχία κατασκευαστικών έργων.
Σ2. Να αναπτύσσουν πνεύμα συνεργασίας, εμπιστοσύνης και υπευθυνότητας στο πλαίσιο της ομάδας έργου.
Σ3. Να τηρούν δεοντολογικές αρχές, επαγγελματισμό και διαφάνεια σε όλες τις φάσεις του έργου.
Σ4. Να υιοθετούν στάση διαρκούς μάθησης, αξιοποιώντας εμπειρίες και μαθήματα από προηγούμενα έργα.
Σ5. Να ενισχύουν την επαγγελματική τους αυτοπεποίθηση ως διαχειριστές έργων με οργανωμένο τρόπο σκέψης.
Περιεχόμενο
του
Προγράμματος
Ποια είναι τα νέα γνωστικά αντικείμενα;
- Εισαγωγή στη Διαχείριση Έργων
- Πρότυπα & Πιστοποιήσεις PMI / IPMA
- Έναρξη Έργου & Stakeholder Analysis
- Διαχείριση Εύρους Έργου & WBS
- Χρονοπρογραμματισμός με MS Project
- Διαχείριση Κόστους & Earned Value
- Διαχείριση Ποιότητας Έργου
- Ανθρώπινοι Πόροι & Διαχείριση Ομάδας
- Επικοινωνία & Διαχείριση Ενδιαφερομένων
- Διαχείριση Κινδύνων
- Διαχείριση Προμηθειών & Συμβάσεων
- Εκτέλεση, Παρακολούθηση & Έλεγχος
- Agile Project Management
- Ολοκλήρωση Έργου & Lessons Learned
- Τελική Μελέτη Περίπτωσης& Προετοιμασία Πιστοποίησης.
